Wil je het maximale uit je zaak halen?

Grow+ helpt je duurzaam te groeien!

Gert Miedema | Grow+

Grow+ helpt de ondernemer EN de onderneming vooruit

Neem contact op

Grow+ adviseert en implementeert

Doelgerichte bedrijfs- en mensontwikkeling

Grow+ helpt ondernemers en bedrijven om duurzame groei te realiseren. De unieke samenwerking tussen een ervaren interim executive en paranormaal organisatiepsycholoog stelt Grow+ in staat om doelgericht op bedrijfsontwikkeling en mensontwikkeling te sturen. Grow+ onderscheidt zich door zowel strategisch te adviseren als ook te implementeren. Naast de ondernemer in de modder, dat is waar Growth+ voor staat. Of zoals Steve Jobs het omschreef: 'A consultant can draw a great picture of a banana but someone who has worked long enough in manufacturing, has also tasted it.'

"Scherpe, heldere inzichten. Doortastend, direct werd de vinger op de zere plek gelegd met heldere oplossingen."

Gert Miedema | Grow+

Groei-accelerator plan

Gert Miedema | Grow+

Grow+ 4 stappenplan naar groei

Om resultaten te verbeteren en te versnellen heeft Grow+ een praktisch 4 stappen 'Groei-accelerator'-plan ontwikkeld. Waar vanuit een gedegen marktanalyse de groeimogelijkheden in kaart worden gebracht. Ook de huidige status van de organisatie wordt geinventariseerd, wat er nodig is om de groeimogelijkheden te benutten en wat het verschil is tussen beide. Grow+ kijkt praktisch naar de stappen en gaat er flexibel mee om. Het stappenplan ondersteunt zowel groei vanuit de bestaande situatie, alsook groei vanuit nieuwe producten en afzetmogelijkheden.

Lees verder...

Voor wie?

Waarom?

Grow+ is opgestart vanuit de oprechte verwondering en constatering, dat veel potentieel onbenut wordt gelaten in organisaties. Zeker omdat je met kleine verbeteringen al goede resultaten kunt behalen. Olympische sporters gaan voor goud, waarom zou je dat als onderneming niet doen?

Wie?

Grow+ richt zich op investeerders, directieleden, DGA' s en ondernemers in start-ups en MKB met groei potentie. De grootte van je bedrijf is niet relevant, de potentie wel. Grow+ is er ook voor individuele ondernemers, directieleden en managers, die hun volle potentie willen benutten, hun team willen inspireren en met minder inspanning meer resultaat willen bereiken.


Gert Miedema | Grow+

De oplossingen

Interim Management

Soms heb je als organisatie (snel) extra versterking nodig; interim management kan een passende oplossing zijn voor een tijdelijke situatie. Grow+ helpt je hier graag mee.

Lees verder...

Verander Management

De wereld verandert voortdurend in een hoog tempo. Veel mensen willen verandering (van anderen) maar zelf veranderen blijft moeilijk. Grow+ heeft veel ervaring in de implementatie van verbeterende veranderingen.

Lees verder...

Coaching

De ervaring leert dat er voor, tijdens en na een verander- of interim-traject behoefte is aan coaching van- of advies aan de key stakeholders (investeerders, directieleden, DGAs en ondernemers. Grow+ helpt je graag met de inventarisatie.

Lees verder...

Strategisch advies

'Gaan we de goede kant uit?' Voor veel ondernemers is het lastig om uit de dagelijkse drukke bezigheden te stappen en deze vraag goed onderbouwd te beantwoorden of de bijbehorende oplossingen constructief te implementeren. Grow+ helpt je hier graag mee.

Lees verder...

Bedrijfsscan

Ben je als ondernemer ontevreden over de huidige gang van zaken binnen je organisatie, maar kun je niet de vinger op de zere plek leggen? De bedrijfsscan is een kort intensief onderzoek naar de huidige knelpunten en mogelijkheden van je bedrijf. Neem contact op met Grow+.

Lees verder...

Crisis advies

Crisis advies is een kort intensief onderzoek naar de huidige knelpunten en mogelijkheden van je bedrijf gericht hoe het bedrijf de aankomende economische crisis kan gaan overleven. Grow+ kan je bedrijf helpen de volgende crisis goed te doorstaan.

Lees verder...

Interessante artikelen

Porters five forces model

Five Forces model, Michael Porter

Het Five Forces model van Michael Porter staat beschreven in de Harvard Business Review.

Lees het artikel

Brandenburgers new SWOT model

Nieuwe SWOT model door Brandenburger

Het nieuwe SWOT model van Adam Brandenburger staat beschreven in Harvard Business Review

Lees het artikel

Kodak case study




Kodak en de komst van de digital camera

De Kodak case study staat beschreven in Harvard Business Review

Lees het artikel

De opdrachten

Familie productiebedrijf (Industrieel)

Voor een internationaal opererend industrieel familie bedrijf (1200 mensen) is Gert als interim Sales Director verantwoordelijk geweest voor een sales, marketing & klanten service team met ongeveer 75 mensen. Er werd gebruik gemaakt van zowel directe verkoop als via distributeurs. Het team heeft samen met de aandeelhouders de omzet van 95 MEuro in een jaar ongeveer 10% laten groeien. De belangrijkste accelerator bleek een betere focus op de key-accounts en het verbeteren van de relatie hiermee. Daarnaast heeft enkele nieuwe productontwikkelingen zoals een IoT oplossing bijgedragen aan een sterkere positie in de diverse markten.

Lees verder...

Willem, 58 jaar, DGA (Duurzame energie oplossingen)

Ik kwam in eerste instantie bij Grow+ voor coaching nadat ik net ontslagen was en er behoorlijk doorheen zat. Ik wilde voor mezelf beginnen, maar had geen idee waarin en hoe. Wel dat het in de duurzame sector moest zijn. Coaching gaf me het zelfvertrouwen en de handvatten om te starten. Ik ben gestart maar in eerste instantie liep dit niet. Het was worstelen.

Lees verder...

Mark, 49 jaar, DGA (Maakindustrie)

Een hele stap voor mij om begeleiding te zoeken. Ik worstelde met problemen binnen mijn bedrijf en mijn gezin. Mijn bedrijf leed onder de economische crisis, daarnaast was mijn zoon aan het puberen. Ik was even de koers kwijt. Bernadette was to-the-point en confronterend. Mijn rol in de problemen, die speelden maakte ze duidelijk. Ze liet me zien dat ik dominant en ongeduldig ben.

Lees verder...

Start up in energie opslag oplossingen

Gert heeft als interim VP Sales van een internationaal start-up bedrijf (80 mensen) in de markt voor duurzame energieopslag oplossingen met zijn team binnen een jaar een sterke omzet groei gerealiseerd van 1 Meuro naar 3,5 Meuro. Daarnaast werd de acquisitie van een nieuwe strategische investeerder mogelijk gemaakt. De sales strategie, organisatie en structuur zijn verbeterd, verder uitgebouwd en de focus werd verlegd naar marktsegmenten met meer potentieel.

Lees verder...

Rein, 39 jaar, Ondernemer (Reisbranche)

Nadat ik mijn bedrijf acht jaar geleden startte was het vooral de afgelopen jaren sterk gegroeid. Meer personeel betekende een taakverandering voor me. Ik voelde me steeds meer manager en minder ondernemer, waar ik moeite mee had. Omdat ik in NL niet aan goed opgeleid personeel kon komen, hadden we het stervensdruk en werd onze groei belemmerd.

Lees verder...

Internationaal technologie & productie bedrijf

Als Managing Director van een dochteronderneming van een internationaal technologie & productie bedrijf heeft Gert samen met een team van ruim 400 mensen, verdeeld over 2 locaties in Nederland en Duitsland, een sterke groei gerealiseerd. Doordat de kernmarkt van het moederbedrijf grotendeels weg viel, zijn veranderingen doorgevoerd. De skills van de aanwezige medewerkers zijn in kaart gebracht en waar nodig bij gespijkerd om tot optimale capaciteitsbenutting te komen. Bedrijfsplannen voor benodigde miljoenen investeringen en opbrengsten zijn goedgekeurd door de aandeelhouders en gerealiseerd. Er zijn nieuwe machines aangeschaft en de productie is snel en betrouwbaar opgeschaald. Met innovatieve oplossingen (diensten en producten) en een focus op nieuwe klanten zijn nieuwe markten veroverd.

Lees verder...

Frits, 49 jaar, DGA (Zorg)

Mijn praktijk liep niet lekker. Ik had problemen met twee medewerkers en ik merkte een teruggang in de omzet van mijn bedrijf. Via een goede vriend kwam ik met Grow+ in contact. Met een bedrijfsscan wist Gert de problemen en de mogelijkheden al snel te verhelderen.

Lees verder...

Start-up + Multinational technologie bedrijf

Gert heeft als Sr Director Marketing & Sales bij een start-up voor laadoplossingen voor elektrische voertuigen de verantwoordelijkheid gehad voor de verkoop en product creatie activiteiten. De start-up is overgenomen door een multinational. Er is een groei gerealiseerd van 0 Euro naar bijna 100 MEuro omzet en winstgevendheid over een periode van ongeveer 5 jaar. LoT software diensten zorgden voor een duurzame en toenemende inkomstenstroom. Voor marktsegmanten met de grootste potentie zijn nieuwe cloud connected producten ontwikkeld.. Er zijn strategische klanten geacquireerd en daarmee is nauw samengewerkt.

Lees verder...

Erik, 41 jaar, DGA (Reclamebureau)

Ik had al een tijdje problemen met de bedrijfsvoering van mijn bedrijf. Ik had er eigenlijk geen zin meer in. Samenwerking met mijn zakenpartner liep niet lekker en het aansturen van medewerkers vond ik veel gezeik. Veel spanning en stress dus. Door coaching bij Grow+ kwam ik erachter dat ik liever vakinhoudelijk bezig was. Ik wilde me weer richten op de creatieve aspecten.

Lees verder...

Rob, 55 jaar, DGA (Horeca)

"Je bent een horecaman in hart en nieren," zegt mijn vrouw altijd. Tja en dan wil je groeien. Alleen wist ik niet hoe? Of wat? Grow+ heeft een bedrijfsscan gedaan. Naar aanleiding van de bedrijfsscan met strategische adviezen ben ik een boutique hotel gestart (wat ik altijd al wel wilde). Het loopt als een tierelier.

Lees verder...

Daniel, 49 jaar, DGA (Bedrijfs onroerend goed)

Ik had gruwelijk veel stress van de zaak. Het aansturen van mensen viel me zwaar. Om deze reden had ik mijn zus ingekocht. Wat ik eigenlijk allang wist, werd me duidelijk; zij nam geen verantwoordelijkheid. De cijfers kelderden. Ik belandde in een soort van burnout. Ik wilde van de hele zooi af! Zo kwam ik bij Bernadette.

Lees verder...

Harm, 54 jaar, DGA (Installatiebedrijf)

Het ging al een tijdje niet goed met mijn bedrijf. Mijn zoon was erin gestapt met het doel de zaak over te nemen. Dat liep zeker niet vlot. Ik merkte dat ik de werkzaamheden moeilijk los kon laten en zijn werkwijze niet kon accepteren. We hadden vaak bonje. Mijn vrouw probeerde dan te bemiddelen, maar ook dat liep uit op ruzie. Onze relatie leed eronder.

Lees verder...

Elise, 38 jaar, DGA (Lifestyle winkels)

Dat mijn moeder veel te vroeg en plotseling overleed was al erg genoeg, dat ik ook nog eens alleen zes lifestyle winkels met 30 medewerkers moest leiden, viel me zwaar. Ik stond ineens overal alleen voor en dat midden in een economische crisis.

Lees verder...

Tim, jaar, DGA (Verzorgingsproducten)

Tijdens mijn burn-out ben ik op zoek gegaan naar coaching om mijn leven een andere wending te geven. Bernadette is zeer scherp, snel. Ik kreeg handvatten om mijn leven weer op de rit te krijgen. Zo wist Bernadette dat ik een uitvindertje was en een reinigingsproduct had ontwikkeld. Het product lag al jaren in de kast te 'verstoffen'.

Lees verder...

Esther, 45 jaar, Manager, Zorg

Ik gaf al meer dan 10 jaar leiding aan een grote groep zorgverleners binnen en zorginstelling, maar voelde me er de laatste jaren niet prettig. Ik was al geruime tijd op zoek naar coaching en had al diverse gesprekken gehad bij diverse coaches, voordat ik bij Bernadette terecht kwam. Zij gaf me hetgeen waarnaar ik op zoek was. Ik wist dat er iets me belemmerde om verder te komen, maar niet wat.

Lees verder...

Karel, 54 jaar, Business unit manager

Na een lange en succesvolle loopbaan binnen een multinational kwam ik op een plek terecht waar, voor mijn gevoel, de Wet van Murphy toesloeg. Alles leek fout te gaan. De meeste business lines die ik aanstuurde begonnen slecht te presteren door onverwachte hoge kosten, het verliezen van grote klanten en het niet binnenhalen van geplande klanten. De nieuwe aandeelhouders, die het bedrijf gekocht hadden op basis van mijn oude plannen waren 'not amused' en eisten snel verbetering.

Lees verder...

Over ons


Ir. Gert Miedema, MBA

Een ervaren MD/GM/CCO/VP Sales/Commercieel directeur op het gebied van transities en realiseren van (internationale) groei binnen start-ups, familie-bedrijven en multinationals. Gert heeft veel ervaring opgedaan met commercieel management, marketing, product ontwikkeling, het implementeren van innovaties, het doorvoeren van veranderingen en verbeteren van strategieën. Als MD/VP sales heeft hij leiding gegeven aan organisaties die actief zijn binnen diverse markten: industrie, medisch, consumentenelectronica, machine/systeem bouw, energie, productie, transport, telecom, olie & gas, semiconductor, hightech, automotive en technische dienstverlening.

Gert (UT: Elektrotechniek, RSM: MBA) is verantwoordelijk geweest voor de realisatie van duurzame groei door middel van verschillende organische transformaties, overnames, afsplitsingen en reorganisaties. De laatste jaren heeft hij als zelfstandig interim manager diverse interim opdrachten uitgevoerd bij ondernemingen actief in het vermarkten van duurzame technologische oplossingen.

Lees verder...


Drs. Bernadette van Wouw

Bernadette van Wouw is een ervaren expert in het coachen en adviseren van (executive) managers, ondernemers en andere professionals uit zowel profit als non-profit organisaties, waaronder diverse MKB bedrijven. Als manager in het bedrijfsleven heeft Bernadette mede leiding gegeven aan trajecten met o.a. change management, sterke organische groei, reorganisaties en internationale expansie. Bernadette is in staat het uiterste uit gemotiveerde en intelligente mensen te halen. Haar unieke stijl is helder, krachtig en verrassend.

Bernadette is Coach, Registerpsycholoog NIP, Registerpsycholoog Arbeid en Gezondheid NIP, Organisatiepsycholoog en psychosociaal therapeut. Behalve senior psycholoog is Bernadette ook paranormaal begaafd.

Lees verder...

© Grow+ | Alle rechten voorbehouden